By Josh Shearer on 05/20/2025
Explora modelos de negocio de hongos de alto impacto, desde el suministro en bruto hasta los productos terminados. Aprende cómo posicionar tu micofinca a lo largo de la cadena de valor para escalar y ser rentable.
![[object Object]](https://d16q8n2b2c01ef.cloudfront.net/media/MushroomBusinessPlan-800x450.webp)
Visualiza esto como una cadena de valor desdede la materia prima (cruda) al producto final (de marca)
Nivel | Función | Ejemplos | Margen | Complejidad | Tiempo hasta el ingreso |
|---|---|---|---|---|---|
1. Suministro de Biomasa Cruda | Cultivar y vender champiñones crudos/frescos/secos | Bloques de melena de león seca y shiitake | Bajo | Bajo | Rápido |
2. Suministro de Extracción a Granel | Producir y vender extractos de agua caliente o duales al por mayor. | 10:1 polvo o líquido de extracto de Reishi | |||
3. Suministro de Ingredientes | Estandarizar extractos + especificaciones para venta al por mayor | Polvo para empresas de suplementos | Alto | Med-Alto | |
4. Producto Terminado (Etiqueta Blanca o de Marca) | Cápsulas, tinturas o mezclas funcionales | tintura “Focus Stack”, cápsulas de Lion’s Mane de marca | Más alto | Alto | Más lento |
Estás entrando en un espacio de rápido crecimiento con una ventaja única:
🔒 Esta ventaja de confianza te permiteprecio premium B2B de comandoy calificar para mercados que requieren ingredientes de champiñones respaldados por COA, no chinos.
Nivel | Cliente objetivo | Ejemplo |
|---|---|---|
Mayoristas, compradores al por mayor | Chefs locales, cooperativas de champiñones | |
Fabricantes de suplementos | Marcas que necesitan extracto de melena de león | |
Fabricantes por contrato | Etiquetadores en blanco que necesitan fuente verificada | |
Consumidores directos (más tarde) | Compradores de productos de bienestar a base de hongos |
Modelo | Descripción | Margen | Estabilidad |
|---|---|---|---|
Por Kg Sal | Biomasa fresca o seca | Bajo | Dependiente del volumen |
Por L/Kg Extracto | Extractos en masa (10:1, etc.) | Medio | Consistente con las especificaciones |
Por contrato de pedido | Formulación personalizada para marcas | Alto | Impulsado por relaciones B2B |
DTC (más tarde) | SKU de marca (cápsulas, gotas) | Más alto | Más difícil de escalar al principio |